그룹 회사의 생산 벤치 마크를 개발 목표로, "3 년 5 년 계획, 10 년 30 년의 비전 목표"의 중간 및 장기 개발 전략의 전반적인 요구 사항에 따라 "1235"전략적 조치를 구현하고, 혁신 및 개선 및 "지역화, 현지화 및 운영 및 운영 전략을 꾸준히 촉진하고, 현지 시장을 강화하고, 시장의 인식을 높이고, 및 촉진하는" 관리 모델을 변경하고 자원 할당 최적화 및 경쟁력 향상을 통해 정제 된 관리 인재 팀의 건설을 계속 강화하고, 기술적 이점을 강화하며, 지속적으로 비용 관리 기능을 개선하며, Sanxing Construction Engineering Co, 온라인 포커를 더 크고, 더 좋고, 더 강하게 만듭니다 약 3 년간의 개발을 통해 최고의 인재 구조, 합리적인 인재 구조, 명백한 전문적인 이점 및 1 차 건설 일반 계약 자격을 갖춘 주요 개발 기업이되어 회사의 고품질 개발을 촉진했습니다